Wie können auch Sie wertvolle Mitarbeiter halten und zugleich die Team-Zufriedenheit deutlich erhöhen?

Seit Jahren herrscht ein großer Fachkräftemangel. Die Zukunft verspricht keine Besserung. 


Und wenn Sie einmal, nach langer mühsamer Suche, gute Mitarbeiter gefunden haben, gilt es diese zu halten und langfristig ans Unternehmen zu binden. Wie erfolgreich gelingt Ihnen das?


Ein starker Turnover an Mitarbeitern, ist ein Zeichen von Unzufriedenheit mit dem Job bzw. dem Arbeitgeber und wirkt sich negativ aus auf die "Performance" und den Ruf des Unternehmens. 


Wenn immer wieder neue Mitarbeiter "angeheuert" werden müssen, da andere gehen, schafft das eine gewisse Unruhe und Unsicherheit bei allen Mitarbeitern. Die Bereitschaft, neue Kollegen motiviert und fundiert einzuarbeiten sinkt, "wofür auch, wenn die gleich wieder weg sind!". Ergebnis: Noch größere Lücken im Stellenbesetzungsplan. Das kann wiederum zu weiteren - aber eigentlich vermeidbaren - Mitarbeiterkündigungen führen.


Gerade für kleine und mittelständische Unternehmen sind Arbeitnehmer, die langjährige Erfahrung im Unternehmen bzw. der Branche haben, wichtig, denn diese verfügen über besondere Erfahrungen und Fachwissen, das oft nicht so schnell durch neue Mitarbeiter zu ersetzen ist. Neue Mitarbeiter "an Bord zu holen", kostet viel Zeit und Geld. 


Um den Abfluss von wertvollen Fachkräften zu vermeiden, sollten Sie unbedingt versuchen die Mitarbeiterzufriedenheit zu erhöhen und Mitarbeiter langfristig an das Unternehmen zu binden. 


Wir wissen, wie das funktioniert, und sagen Ihnen, wie das auch bei Ihnen geht.


Lösungsansätze und nachweisliche Erfolge!

Das Gehalt und soziale Vorteile (Benefits) sind weitaus bedeutender für den Erhalt von Personal als sich das die meisten Unternehmenschefs eingestehen. Gute Mitarbeiter, die das Gefühl haben, unterbezahlt zu sein, wissen, dass sich ihnen anderswo auch interessante Chancen bieten. Es ist also wichtig, sich Gedanken zu machen, wie viel ein bestimmter Mitarbeiter auf dem Markt verdienen könnte und ihm ein entsprechendes Gehalt oder sogar mehr zu zahlen, um die Konkurrenz für ihn uninteressant zu machen.


Ein weiterer Kündigungsgrund vieler Mitarbeiter ist, die geringe Aussicht auf Beförderung innerhalb der Firma. Um Mitarbeiter langfristig halten zu können sind Aufstiegs-möglichkeiten besonders wichtig. Auch Seminare und Weiterbildungsmöglichkeiten sind interessant für Ihre Mitarbeiter. 


Berücksichtigen Sie bei der Besetzung von Stellen vor allem Ihre internen Mitarbeiter bevor Sie die Stelle mit Kandidaten von außerhalb besetzen. Wenn Mitarbeiter das Gefühl haben, trotz Anstrengung und guter Leistung keine Möglichkeit zur Entwicklung innerhalb der Firma haben, wirkt das frustrierend und Angebot von außerhalb wirken umso verlockender. Unzufriedenheit mit dem (neuen?) Vorgesetzten ist ein weiterer Grund, der Menschen dazu veranlasst sich einen neuen Job zu suchen. Fühlt ein Mitarbeiter sich nicht genügend wertgeschätzt oder hat er das Gefühl, dass seine Anliegen nicht genug berücksichtigt werden, wirkt das frustrierend.


Wenn Sie Ihre wertvollen Mitarbeiter langfristig ans Unternehmen binden wollen, dann sollten Sie für jeden dieser Mitarbeiter einen Karriereplan ausarbeiten. Geben Sie ihm Chancen zur Weiterbildung und die Möglichkeit viel berufliche Erfahrung zu sammeln. Schenken Sie Ihren Mitarbeitern Anerkennung und Respekt. Binden Sie wichtige Mitarbeiter ein in Firmenentscheidungen und achten Sie auf eine gewaltfreie, transparente und offene Kommunikation.


Vielleicht benötigen Sie Unterstützung auf Ihrem Weg einer der besten Arbeitgeber in Ihrer Branche zu werden? Sprechen Sie uns an, wir beraten Sie gerne auf Ihrem Weg. 


P.S.: "Aus eigener Erfahrung kann ich nur sagen, es lohnt sich, und es erfüllt mich mit Stolz und Demut zugleich, dass mein damaliger Arbeitgeber – die Schön Klinik Berchtesgadener Land bzw. das Sheraton Frankfurt Airport Hotel & Conference Center, bei denen ich Personalleiter war, mehrfach für die hohe Mitarbeiterzufriedenheit ausgezeichnet wurden."

Sie möchten auch an Ihrer Mitarbeiterzufriedenheit arbeiten?

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Können wir sonst noch etwas gutes für Sie tun?

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