Business Coaching für Führungskräfte

Führung ist herausfordernd – und oft alles andere als leicht.

Nicht, weil Sie nicht wissen, was zu tun ist – sondern weil es im Alltag oft schwer ist, klar und strukturiert zu bleiben  zwischen den Erwartungen Ihrer Führungskraft und Ihres Teams, dem Zahlendruck, der Umsetzung von Veränderungen und dem eigenen Anspruch, es gut zu machen. Sie führen Gespräche, lösen Spannungen, treffen Entscheidungen – oft unter Zeitdruck und mit zu wenig Rückhalt, Anerkennung und Wertschätzung.

Vielleicht erleben Sie:

• Mitarbeitende, die Regeln unterlaufen oder bei nötigen Veränderungen nicht mitziehen
• Gespräche, die immer wieder im Kreis laufen, und letztendlich geht wieder nichts voran
• Kolleg:innen, die Ihre Rolle infrage stellen
• einen Alltag, der zunehmend von reagieren statt agieren geprägt ist

Und Sie fragen sich:

• Wie sorge ich dafür, dass sich Mitarbeitende an Absprachen und "Spielregeln" halten – ohne ständig hinterherzulaufen?
• Wie setze ich klare Grenzen, ohne die Beziehung zu belasten – und ohne Mitarbeitende zu verlieren?
• Wie behalte ich in schwierigen Mitarbeitergesprächen die Haltung – und die Ruhe?
• Wie gehe ich mit Widerständen oder Konflikten um – ohne Druck auszuüben?
• Wie finde ich zurück zu mehr Klarheit, Leichtigkeit und Wirksamkeit in meiner Rolle?

Business Coaching – damit Ihr Führungsalltag wieder "Spaß" macht.

In meinem Coaching geht es nicht um graue Theorie, sondern um die echte Praxis: Ihren Führungsalltag, Ihre Herausforderungen – und Ihre persönliche Weiterentwicklung als Führungskraft.

Wir arbeiten, wenn dies Ihr Wunsch ist, konkret an den Themen, die Sie wirklich weiterbringen, zum Beispiel:

• Gewinnung von guten Bewerbern für Ihr Team
• Mitarbeitende, die sich innerlich zurückgezogen oder bereits mit dem Gedanken an Kündigung gespielt haben, wieder für eine Weiterbeschäftigung motivieren
• Feedback geben, das motiviert – und Klarheit, die Orientierung gibt
• Wertschätzende Kommunikation und echte Beziehungen auf Augenhöhe
• (Team-)Konflikte früh erkennen und konstruktiv lösen
• Klare Anweisungen und Grenzen setzen – ohne die Beziehung zu gefährden
• Regeln durchsetzen, ohne ständig nachkontrollieren zu müssen
• Aufgaben und Verantwortung delegieren – und trotzdem den Überblick behalten
• Trennungen professionell gestalten – mit Klarheit, Haltung und guter Vorbereitung
• Gespräche führen und sauber dokumentieren bei leistungsschwachen oder grenzüberschreitenden Mitarbeitenden
• Den Mut finden, Entscheidungen zu treffen, wenn Zusammenarbeit nicht mehr trägt
• Arbeitsrechtliche Grundlagen verstehen und sicher anwenden
• Prioritäten setzen und den Arbeitsalltag wirksam strukturieren
• Sicher auftreten in arbeitsrechtlich sensiblen Situationen
• Die eigene Haltung als Führungskraft schärfen
• Sich selbst gut führen, um andere gut führen zu können
• Wieder Freude und Leichtigkeit in den Führungsalltag bringen
  

Kurz gesagt:
Ich unterstütze Sie dabei, als Führungskraft klarer, wirksamer und gelassener zu handeln – und Ihren Führungsstil so weiterzuentwickeln, dass er zu Ihnen passt und im Alltag trägt.

Lassen Sie uns darüber sprechen, wie Business Coaching Sie konkret unterstützen kann. In einem unverbindlichen Kennenlerngespräch klären wir, wo Sie stehen – und wo Sie hinwollen.

Vereinbaren Sie jetzt Ihr persönliches Kennenlerngespräch.